收获满满 丨公司开展数字化改善辅导

3月底，日月明测控开展数字化改善辅导培训。我司董事长、各中心负责人及相关岗位员工集中参加学习。

本次专题辅导特别邀请外部专家老师进行授课，围绕企业数字化转型系统阐述了为什么做数字化，什么是数字化，企业数字化的实施步骤，流程及数据梳理方法等内容。

流程是能为客户创造价值的相互关联的活动进程，只要有业务，就会有流程，而数字化转型正是通过流程来实现业务转型的变革和落地，从“职能导向”转变为“流程导向”，来影响绩效、分工、沟通等各方面。以“企业数字化的三阶八步——业务流程化，流程数据化，数据可视化”为抓手，搭建企业内部良好的流程管理体系，提高工作效率，实现经营目标。

通过此次培训，参与的学员普遍表示，此次培训内容丰富，针对性、操作性都很强，通过学习对提升自身数字化理念、认识、思维和能力具有很大帮助，对我司数字化转型升级也有了更为深刻的理解和把握。